Regiondirektør for Obos Stor-Bergen, Anne Gine Hestetun, har varslet at hun vil tilbake til politikken. Hun velger dermed å forlate den nyfusjonerte skuten, Obos Stor-Bergen. Toppsjefen er imidlertid ikke den eneste som har valgt å forlate skuten. Også administrerende direktør i OBOS Bergen, Dag Jarle Aksnes, som var tiltenkt rollen som utbyggingsdirektør og assisterende direktør i det nye selskapet, har takket for seg og gått til stillingen som leder for NCE Tourism. Ikke nok med det, også utviklingsdirektør i Stor-Bergen, Tom Arne Olsen, har sagt opp jobben sin. I tillegg har både personal- og regnskapssjefen tatt hatten sin og gått. Det betyr at fem svært sentrale personer i OBOS Stor-Bergen-systemet har valgt å slutte like etter at fusjonen var en realitet.
– Dette er ikke noe jeg ønsker å kommenter. Jeg har sluttet for å begynne i Multiconsult. Mer enn det har jeg ikke å si, sier tidligere utviklingsdirektør i Obos Stor-Bergen, Tom Arne Olsen.

Helt naturlig

Anne Gine Hestetun, som tidligere har varslet at hun ønsker seg tilbake til politikken, avdramatiserer oppsigelsene i selskapet.
– Det er ikke unaturlig at man får et skifte av persongalleri i forbindelse med en slik fusjon. Det handler om hvilke lederjobb man hadde før fusjonen og hvordan strukturen blir i den nye organisasjonen. Det er klart det ble mange som sluttet på en gang, men jeg ser likevel ikke på dette som skadelig for selskapet, sier Hestetun.
Hun påpeker at det er mye kompetanse i OBOS-systemet som vil håndtere oppsigelsene og de utfordringene som selskapet står overfor på en god måte.
– Fusjonen i seg selv medførte ikke overtallighet, men så vet man jo at det i slike fusjoner er funksjoner som blir mindre spennende. Det handler først og fremst om stab og støttefunksjoner. Det er helt naturlig at vi får noen oppsigelser i slike prosesser, sier Hestetun.

Var for mange

Konsernsjef i OBOS, Martin Mæland, ser ingen problemer med oppsigelsene.
– Jeg har ikke fått med meg at så mange har sluttet, men jeg ser ikke på dette som et problem. De var for mange i utgangspunktet, så at noen forsvinner er helt naturlig, sier Mæland.
Han forteller at de som regel i alle slike fusjonsprosesser går inn og slanker de nye organisasjonene.
– Vi går alltid inn og ser på driften. Så bruker vi noen år på å tilpasse organisasjonen og over noen år har vi fått frem en organisasjon som driver vesentlig enn det de gjorde i utgangspunktet. Så langt det er mulig baserer vi oss på naturlig avgang, sier Mæland.

Leter etter ny sjef

Selskapet er allerede i gang med arbeidet med å finne Anne Gine Hestetun sin erstatter.
– Vi har begynt å tenke på dette, og vi har konkret peket ut noen kandidater som vi sjekker ut. Om det ender opp med noen av de vi kikker på er selvfølgelig usikkert, men vi har god tid. Anne Gine slutter vel ikke før til sommeren, sier Mæland.